Курс для директоров и основателей частных школ
Школа как система
Финансы и прибыль, команда, маркетинг и продажи, команда, управление..
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
ДЛЯ ВАС СВОЯ ШКОЛА – ЭТО УЖЕ РЕАЛЬНОСТЬ
ЛИБО ДЛЯ ВАС ШКОЛА – ЭТО МЕЧТА
Даже если школа - это ваша мечта и вам хочется больше думать о красивых зданиях и программах обучения, первичны эти три вещи.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?
Выбирая курс «Школа как Система», у вас и вашей команды появится одно видение, один фокус, одна цель и понятные инструменты для её достижения.
Главной особенностью курса является дорожная карта, которую вы готовите вместе с нашими экспертами:
Как команда <название вашей школы> увеличит количество учеников с 30 до 180 до 1.06.2026 года
Главной особенностью курса является дорожная карта, которую вы готовите вместе с нашими экспертами:
Как команда <название вашей школы> увеличит количество учеников с 30 до 180 до 1.06.2026 года
- Рабочая бизнес-модель прибыльной частной школы
- Четкий план действий по развитию академического направления
- Концепция открытия кураторской и тьюторско-психологической службы
- Маргетинговая стратегия: продвижение, отстройка от конкуренто, набор учеников согласно плану
- Создание «команды мечты»: подбор, обучение, адаптация и мотивация
- Новые инсайты и возможности.
Взгляд со стороны на текущий бизнес
ЗА ВРЕМЯ КУРСА ВЫ СОЗДАДИТЕ:
-
Матрицу планирования -
Стратегическую канву с факторами отличий от конкурентов -
Презентацию к открытой встрече составленную по 7 шагам продаж -
Продающий прайс по семейному образованию из трех тарифов -
Прописанные должностные обязанности сотрудников -
Сегментацию клиентов по ценностным предложениям -
5 ценностей вашего проекта и список, через что их транслировать -
Систему еженедельной отчетности выстроенную по каждому ребенку -
Отчеты по 3 ключевым направлениям, помимо оценок -
Прописанную воронку продаж и ключевые цифры по конверсии -
Надежный договор с родителями, учителями, партнерами - Видео: методика проведения личной встречи, методика проведения открытой встречи с семьей
“
«Фокус на прибыль и финансовый рост важен, но он невозможен, если школа не работает над маркетингом, уделяет мало внимания команде, испытывает дефицит педагогов или не думает об инновациях в обучении. Всё это мы разберём по шагам в отдельных блоках курса».
Как выстроить основные процессы: набор, обучение, коммуникации.
Поймёте стартовую точку вашей школы, проведёте диагностику по ключевым направлениям: финансы, команда, учебный процесс, маркетинг.
Поймёте стартовую точку вашей школы, проведёте диагностику по ключевым направлениям: финансы, команда, учебный процесс, маркетинг.
Простая математика для директора: планирование доходов и расходов.
Соберёте работающую бизнес-модель, построите финансовую систему и научитесь прогнозировать прибыль на 2–3 года вперёд.
Соберёте работающую бизнес-модель, построите финансовую систему и научитесь прогнозировать прибыль на 2–3 года вперёд.
Академический директор (незавуч) и кураторство.
- разберётесь в функциях куратора и академического директора в частной школе;
- поймёте, как они отвечают за качество учебного процесса и системность в работе педагогов;
- получите схемы взаимодействия «администрация ↔ учителя ↔ родители»;
- освоите инструменты управления: расписания, учебные планы, мониторинг качества, поддержка педагогов.
Кто такой тьютор и зачем он школе?
- чётко поймёте, кто такой тьютор и чем он отличается от учителя и психолога;
- освоите инструменты сопровождения (тетрадь ученика, дорожная карта, индивидуальные маршруты);
- научитесь проводить психологические упражнения для разных возрастов (1–11 класс);
- разберёте критерии наблюдения и саморефлексии;
- поймёте, как встроить тьюторские практики в образовательный процесс школы;
- научитесь вести проектную работу с учениками и показывать её результаты родителям;
- получите набор чек-листов, методичек и диагностик для тьютора.
Где искать учеников и педагогов, если «рынок пустой».
- сформулируете факторы уникальности школы и создадите стратегическую канву для позиционирования на рынке.
- проведёте сегментацию клиентов, выявите ценности родителей и выстроите систему управления их ожиданиями.
Соцсети, сарафан, мероприятия: как собрать устойчивый поток.
- соберёте маркетинговую стратегию, узнаете, как работать с соцсетями, сарафаном и мероприятиями для устойчивого набора.
Воронка продаж в школе: как превратить интерес в запись.
- пропишете воронку продаж, научитесь проводить встречи с родителями и презентовать школу так, чтобы это работало на конверсию.
Деньги любят счёт: финансовый букварь директора
- составите простую и прозрачную финансовая модель школы: доходы, расходы, прогноз на 2–3 года;
- увидите, где теряются деньги и как закрыть эти «дыры»;
- научитесь считать операционную прибыль и понимать, когда проект становится устойчивым;
- сможете заранее планировать набор, расходы на педагогов, маркетинг и аренду;
- получите инструменты для управленческого учёта, которые показывают реальную картину, а не «остатки на счёте»;
- соберёте бизнес-модель школы: от образовательного продукта до продаж и финансовой устойчивости.
Школа держится на людях: как собрать команду, прописать роли и мотивировать.
- составите чётко прописанная структура команды: кто за что отвечает, какие зоны ответственности у каждого;
- распишете должностные инструкции и система ролей, чтобы «ничего не терялось» и не дублировалось;
- поймёте, как выстраивать баланс между административной, академической и тьюторской частью;
- получите инструменты нематериальной мотивации, которые реально работают в школах (признание, вовлечение в проекты, рост внутри команды);
- увидите, как превратить педагогов и сотрудников в союзников, а не в «исполнителей задач».
Деньги и ресурсы для роста: как привлекать партнёров, инвесторов и новые возможности.
- увидите, какие источники финансирования доступны именно вашей школе;
- составите карту потенциальных партнёров и сценариев сотрудничества;
- узнаете, как вести переговоры и грамотно упаковать ценностное предложение;
- получите базовые документы и шаблоны для переговоров с инвесторами и спонсорами;
- увидите реальные пути роста: от привлечения финансирования до расширения образовательных направлений.
Программа занятий
Урок 1. Процессная модель школы
Урок 1. Процессная модель школы
Как выстроить основные процессы: набор, обучение, коммуникации.
Поймёте стартовую точку вашей школы, проведёте диагностику по ключевым направлениям: финансы, команда, учебный процесс, маркетинг.
Урок 2. Финансовая модель школы
Урок 2. Финансовая модель школы
Простая математика для директора: планирование доходов и расходов.
Соберёте работающую бизнес-модель, построите финансовую систему и научитесь прогнозировать прибыль на 2–3 года вперёд.
Урок 3. Академическая часть - как система
Урок 3. Академическая часть - как система
Академический директор (незавуч) и кураторство
- разберётесь в функциях куратора и академического директора в частной школе;
- поймёте, как они отвечают за качество учебного процесса и системность в работе педагогов;
- получите схемы взаимодействия «администрация ↔ учителя ↔ родители»;
- освоите инструменты управления: расписания, учебные планы, мониторинг качества, поддержка педагогов.
Урок 4. Тьюторство как система
Урок 4. Тьюторство как система
Кто такой тьютор и зачем он школе?
- чётко поймёте, кто такой тьютор и чем он отличается от учителя и психолога;
- освоите инструменты сопровождения (тетрадь ученика, дорожная карта, индивидуальные маршруты);
- научитесь проводить психологические упражнения для разных возрастов (1–11 класс);
- разберёте критерии наблюдения и саморефлексии;
- поймёте, как встроить тьюторские практики в образовательный процесс школы;
- научитесь вести проектную работу с учениками и показывать её результаты родителям;
- получите набор чек-листов, методичек и диагностик для тьютора.
Урок 5. Маркетинг как система
Урок 5. Маркетинг как система
Где искать учеников и педагогов, если «рынок пустой».
- сформулируете факторы уникальности школы и создадите стратегическую канву для позиционирования на рынке.
- проведёте сегментацию клиентов, выявите ценности родителей и выстроите систему управления их ожиданиями.
Урок 6. Продвижение как система
Урок 6. Продвижение как система
Соцсети, сарафан, мероприятия: как собрать устойчивый поток.
- соберёте маркетинговую стратегию, узнаете, как работать с соцсетями, сарафаном и мероприятиями для устойчивого набора.
Урок 7. Продажи как система
Урок 7. Продажи как система
Воронка продаж в школе: как превратить интерес в запись.
- пропишете воронку продаж, научитесь проводить встречи с родителями и презентовать школу так, чтобы это работало на конверсию.
Урок 8. Финансы как система
Урок 8. Финансы как система
Деньги любят счёт: финансовый букварь директора
- составите простую и прозрачную финансовая модель школы: доходы, расходы, прогноз на 2–3 года;
- увидите, где теряются деньги и как закрыть эти «дыры»;
- научитесь считать операционную прибыль и понимать, когда проект становится устойчивым;
- сможете заранее планировать набор, расходы на педагогов, маркетинг и аренду;
- получите инструменты для управленческого учёта, которые показывают реальную картину, а не «остатки на счёте»;
- соберёте бизнес-модель школы: от образовательного продукта до продаж и финансовой устойчивости.
Урок 9. Команда как система
Урок 9. Команда как система
Школа держится на людях: как собрать команду, прописать роли и мотивировать.
- составите чётко прописанная структура команды: кто за что отвечает, какие зоны ответственности у каждого;
- распишете должностные инструкции и система ролей, чтобы «ничего не терялось» и не дублировалось;
- поймёте, как выстраивать баланс между административной, академической и тьюторской частью;
- получите инструменты нематериальной мотивации, которые реально работают в школах (признание, вовлечение в проекты, рост внутри команды);
- увидите, как превратить педагогов и сотрудников в союзников, а не в «исполнителей задач».
Урок 10. Партнерство как система
Урок 10. Партнерство как система
Деньги и ресурсы для роста: как привлекать партнёров, инвесторов и новые возможности.
- увидите, какие источники финансирования доступны именно вашей школе;
- составите карту потенциальных партнёров и сценариев сотрудничества;
- узнаете, как вести переговоры и грамотно упаковать ценностное предложение;
- получите базовые документы и шаблоны для переговоров с инвесторами и спонсорами;
- увидите реальные пути роста: от привлечения финансирования до расширения образовательных направлений.
Слушатель
50 000 ₽
Для тех, кто готов учиться самостоятельно и выделить на это дополнительное время
Учиться самостоятельно - Текстовые и видео-уроки
- Дополнительные материалы для самостоятельного обучения
- Практические занятия в ZOOM
- Доступ к записям на 1 год
- Чек лист для создания инвестиционного плана
Профи
75 000₽
- Текстовые и видео-уроки
- Дополнительные материалы для самостоятельного обучения
- Практические занятия в ZOOM
- Доступ к записям на 1 год
- Чек лист для создания инвестиционного плана
сопровождение экспертов,
личные консультации
*Возможность подключить к обучению до 3х человек от команды
VIP
150 000₽
- Текстовые и видео-уроки
- Дополнительные материалы для самостоятельного обучения
- Практические занятия в ZOOM
- Доступ к записям на 1 год
- Чек лист для создания инвестиционного плана
сопровождение экспертов,
- личные консультации
+
2-дневная стажировка в школе ТУКЕЙ встречи с экспертами
*Возможность подключить к обучению до 3х человек от команды
Введите свои контакты
для оформления заявки
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями политики конфиденциальности
Введите свои контакты
для оформления заявки
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями политики конфиденциальности
Введите свои контакты
и мы ответим на все вопросы
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями политики конфиденциальности
«Финансовый букварь основателя частной школы»
Курс предыдущих потоков уже прошли:
Начните управлять школой увереннее
Превратите проект, который требует «тушить пожары»,
в школу, которая развивается и растёт.
в школу, которая развивается и растёт.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Введите свои контакты и получите видео
Финансовый букварь основателя частной школы
Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Условиями политики конфиденциальности
Адрес
Реквизиты
ИП Балобанов Игроь Александрович
ОГРНИП 315183200018321
ИНН 183110277364
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
ОГРНИП 315183200018321
ИНН 183110277364
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных