Школа как система
Финансы и прибыль, команда, маркетинг и продажи, команда, управление.

Заполнить заявку
Курс для директоров и основателей частных школ
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
ДЛЯ ВАС СВОЯ ШКОЛА – ЭТО УЖЕ РЕАЛЬНОСТЬ
ЛИБО ДЛЯ ВАС ШКОЛА – ЭТО МЕЧТА
ЕСЛИ ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ, ТО...
Помимо миссии, есть только 3 вещи, которые хочет любой владелец или собственник бизнеса, даже если вы работаете в сфере образования. Это:
Достойно зарабатывать
Высвободить свое время
Снизить свои риски

Мы создали курс, который фокусируется на этих трех задачах.

  • Как создать бизнес модель, которая будет надежно приносить прибыль?
  • Как вытащить из головы основателя на бумагу четкое описание вашего бизнеса и создать дорожную карту, где последовательно описано для кого вы работаете, какие ценности несете, чем отличаетесь и какова цель работы всей команды. Без этого не получится делегировать.
  • Отдельно большой блок курса посвящен взаимоотношениям с сотрудниками, родителями, партнерами и инвесторами, чтобы избежать возможных ошибок и проблем.
Даже если школа - это ваша мечта и вам хочется больше думать о красивых зданиях и программах обучения, первичны эти три вещи.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?
Выбирая курс «Школа как Система», у вас и вашей команды появится одно видение, один фокус, одна цель и понятные инструменты для её достижения.

Главной особенностью курса является дорожная карта, которую вы готовите вместе с нашими экспертами:

Как команда <название вашей школы> увеличит количество учеников с 30 до 180 до 1.06.2025 года
  • Развитие команды, обучение
  • Взгляд со стороны на текущий бизнес
  • Ясность и системность в действиях
  • Получить четкий план действий
  • Выраженная цель под которой «подписались»
  • Новые инсайты и возможности
ЗА ВРЕМЯ КУРСА ВЫ СОЗДАДИТЕ:
Наш курс можно сравнить с тренером по фитнесу.
Вы можете достичь много самостоятельно, но сколько времени это займет? Вы получите:
  • Матрицу планирования
  • Стратегическую канву с факторами отличий от конкурентов
  • Презентацию к открытой встрече составленную по 7 шагам продаж
  • Продающий прайс по семейному образованию из трех тарифов
  • Прописанные должностные обязанности сотрудников
  • Сегментацию клиентов по ценностным предложениям
  • 5 ценностей вашего проекта и список через что их транслировать
  • Систему еженедельной отчетности выстроенную по каждому ребенку
  • Отчеты по 3 ключевым направлениям, помимо оценок
  • Прописанную воронку продаж и ключевые цифры по конверсии
  • Надежный договор с родителями, учителями, партнерами
«Фокус на прибыль и финансовый рост важен, но он невозможен, если школа не работает над маркетингом, уделяет мало внимания команде, испытывает дефицит педагогов или не думает об инновациях в обучении. Всё это мы разберём по шагам в отдельных блоках курса».
Игорь Александрович Балобанов, Предприниматель, учредитель школы ТУКЕЙ
  • Вся экспертная команда ТУКЕЙ рядом.
    На курсе работают 8 экспертов: тьюторы, психологи, управленцы, возможность личных консультаций.
  • Опыт из первых рук.
    Программа курса постоянно обновляется с ростом нашего пректа и адаптируется постоянно меняющимся условиям.
  • Разбор ваших жизненных ситуаций.
    Не абстрактные примеры, а ваши вопросы, ваши кейсы, ваши ответы и персональный подбор решений.
  • Живая стратсессия в нашей школе*
    На тарифе VIP возможность приехать в нашу школу на 2 дня всей командой.
Программа занятий
Урок 1. Процессная модель школы

Урок 1. Процессная модель школы

Как выстроить основные процессы: набор, обучение, коммуникации.
Поймёте стартовую точку вашей школы, проведёте диагностику по ключевым направлениям: финансы, команда, учебный процесс, маркетинг.
Урок 2. Финансовая модель школы
Урок 2. Финансовая модель школы
Простая математика для директора: планирование доходов и расходов.
Соберёте работающую бизнес-модель, построите финансовую систему и научитесь прогнозировать прибыль на 2–3 года вперёд.
Урок 3. Академическая часть - как система
Урок 3. Академическая часть - как система
Академический директор (незавуч) и кураторство
  • разберётесь в функциях куратора и академического директора в частной школе;
  • поймёте, как они отвечают за качество учебного процесса и системность в работе педагогов;
  • получите схемы взаимодействия «администрация ↔ учителя ↔ родители»;
  • освоите инструменты управления: расписания, учебные планы, мониторинг качества, поддержка педагогов.
Урок 4. Тьюторство как система
Урок 4. Тьюторство как система
Кто такой тьютор и зачем он школе?
  • чётко поймёте, кто такой тьютор и чем он отличается от учителя и психолога;
  • освоите инструменты сопровождения (тетрадь ученика, дорожная карта, индивидуальные маршруты);
  • научитесь проводить психологические упражнения для разных возрастов (1–11 класс);
  • разберёте критерии наблюдения и саморефлексии;
  • поймёте, как встроить тьюторские практики в образовательный процесс школы;
  • научитесь вести проектную работу с учениками и показывать её результаты родителям;
  • получите набор чек-листов, методичек и диагностик для тьютора.
Урок 5. Маркетинг как система
Урок 5. Маркетинг как система
Где искать учеников и педагогов, если «рынок пустой».
  • сформулируете факторы уникальности школы и создадите стратегическую канву для позиционирования на рынке.
  • проведёте сегментацию клиентов, выявите ценности родителей и выстроите систему управления их ожиданиями.
Урок 6. Продвижение как система
Урок 6. Продвижение как система
Соцсети, сарафан, мероприятия: как собрать устойчивый поток.
  • соберёте маркетинговую стратегию, узнаете, как работать с соцсетями, сарафаном и мероприятиями для устойчивого набора.
Урок 7. Продажи как система
Урок 7. Продажи как система
Воронка продаж в школе: как превратить интерес в запись.
  • пропишете воронку продаж, научитесь проводить встречи с родителями и презентовать школу так, чтобы это работало на конверсию.
Урок 8. Финансы как система
Урок 8. Финансы как система
Деньги любят счёт: финансовый букварь директора
  • составите простую и прозрачную финансовая модель школы: доходы, расходы, прогноз на 2–3 года;
  • увидите, где теряются деньги и как закрыть эти «дыры»;
  • научитесь считать операционную прибыль и понимать, когда проект становится устойчивым;
  • сможете заранее планировать набор, расходы на педагогов, маркетинг и аренду;
  • получите инструменты для управленческого учёта, которые показывают реальную картину, а не «остатки на счёте»;
  • соберёте бизнес-модель школы: от образовательного продукта до продаж и финансовой устойчивости.
Урок 9. Команда как система
Урок 9. Команда как система
Школа держится на людях: как собрать команду, прописать роли и мотивировать.
  • составите чётко прописанная структура команды: кто за что отвечает, какие зоны ответственности у каждого;
  • распишете должностные инструкции и система ролей, чтобы «ничего не терялось» и не дублировалось;
  • поймёте, как выстраивать баланс между административной, академической и тьюторской частью;
  • получите инструменты нематериальной мотивации, которые реально работают в школах (признание, вовлечение в проекты, рост внутри команды);
  • увидите, как превратить педагогов и сотрудников в союзников, а не в «исполнителей задач».
Урок 10. Партнерство как система
Урок 10. Партнерство как система
Деньги и ресурсы для роста: как привлекать партнёров, инвесторов и новые возможности.
  • увидите, какие источники финансирования доступны именно вашей школе;
  • составите карту потенциальных партнёров и сценариев сотрудничества;
  • узнаете, как вести переговоры и грамотно упаковать ценностное предложение;
  • получите базовые документы и шаблоны для переговоров с инвесторами и спонсорами;
  • увидите реальные пути роста: от привлечения финансирования до расширения образовательных направлений.
Курс предыдущих потоков уже прошли:
Начните управлять школой увереннее
Превратите проект, который требует «тушить пожары»,
в школу, которая развивается и растёт.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Есть вопросы? Мы рядом!
Telegram
WhatsApp
Адрес
  • Красная 79, Ижевск

ТЕЛЕФОН
Реквизиты
ИП Балобанов Игроь Александрович
ОГРНИП 315183200018321
ИНН 183110277364
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных