Как устроены

финансы школы

Записаться на курс

Дадим базовые знания о деньгах в организации

Научим читать финансовые документы и отчёты

Поможем разобраться в основных KPI бизнеса

ЦА
We work extensively helping other companies to monitor the quality of their contract employees
Владелец основатель
Technical department
Директор (управляющий) частной школы
Management department
Исполнительный (операционный) директор
Professional department
Если вы столкнулись с...
Вам к нам)
Duplicate, transfer page to another user, change site structure, delete
Learn more
For multi-page projects or for navigation within one page
Learn more
How to add a link to a certain spot in the project
Read our guide
How to add a link to a certain spot in the project
Read our guide
How to add a link to a certain spot in the project
Read our guide
How to add a link to a certain spot in the project
Read our guide
How to add a link to a certain spot in the project
Read our guide
How to add a link to a certain spot in the project
Read our guide
Курс поможет, если у вас...
  • Нестабильные платежи
    Родители оплачивают обучение неравномерно, возникают регулярные кассовые разрывы, приходится перекрывать платежи из личных средств или задерживать обязательства.
  • Неясная прибыль
    Есть бухгалтерская отчетность, но нет управленческих цифр — непонятна реальная рентабельность школы, маржа, точка безубыточности и план-факт по доходам и расходам.
  • Раздутый ФОТ
    Фонд оплаты труда растет быстрее выручки: много ставок, переработок, компенсаций и бонусов без прозрачной системы; педагоги перегружены, финансовая модель «течёт».
  • Решения наощупь
    Цены, скидки, допуслуги и открытие новых классов происходят “по ощущениям”, нет unit-экономики, расчетов по направлениям и понятных финансовых правил для команды.
Все эти ситуации — не только про отсутствие знаний.
Это про отсутствие СИСТЕМЫ.
И эту систему можно построить за 10 недель по готовым шаблонам и процессам.
Хочу построить систему
  • БЫЛО

    Финансы - черный ящик
    Платежи хаотичны
    Бюджеты «на глаз»
    ФОТ неуправляем
    Скидки интуитивно
    Рентабельность неизвестна
  • СТАНЕТ

    Прозрачная модель P&L/CF/Баланс с план-фактом
    Платежный календарь и дисциплина поступлений
    Процессное бюджетирование с детализацией по статьям
    Политика ФОТ, грейды и KPI-модели мотивации
    Динамическое ценообразование и экономика класса
    Unit-экономика, маржа по направлениям, метод «салями»
  • 20 живых вебинаров по 2 часа
    Записи в личном кабинете навсегда
    Домашние задания с обратной связью *
  • 💼 Практическая работа
    Работа на своей школе
    Настройка процессов и отчетов
    Шаблоны для быстрого старта
  • Разбор ваших кейсов
    Ответы на вопросы в чате
    Офис-часы с экспертом
  • Защита финансового контура школы
    Обратная связь от эксперта
    Сертификат о прохождении
Эксперты курса
  • Финансовый архитектор образовательных проектов
    📌 15+ лет в управлении финансами частных школ
    📌 Построил финконтуры для 30+ образовательных проектов
    📌 Автор методики «процессной модели финансов школы»
    📌 Эксперт по управленческому учету для «нефинансистов»
    Опыт:
    ✔ Внедрение управленческого учета с нуля до автоматизации
    ✔ Аутсорсинг финансовых процессов: от постановки ТЗ до контроля
    ✔ Бюджетирование и ценообразование в условиях сезонности
    ✔ Аудит, лицензирование ООУ, взаимодействие с регуляторами
  • Борисов Алексей
    • руководитель маркетингового агентства "Больше учеников"
    • опыт построения отдела продаж больше 20 лет
    • ТУКЕЙ Консалтинг
Conference Program
Tuesday, March 14
Hall 1
Sarah Lewin, founder of Pic Pen studio
Alex Larkins, creative director SoSoul magazine
Startups session
Laura Sanders, creative director in SoSoul magazine
Lucas Mikson, project manager in Pixels
Hall 3
Farrel Gulierm, creative director in DD agency
Samuel Willson, project manager in Pixels
Программа обучения
Шаблоны для быстрого старта
Настройка процессов и отчетов
100% живых эфиров
10 инструментов
20 занятий
  • Структура группы компаний и договорная модель
  • Выбор налоговых режимов и сценарии нагрузки
  • Аутсорс бухгалтерии: ТЗ, контроль качества, годовой аудит

Результат: готовая налоговая политика и регламент аудита
11 ноября
  • Карта финансовых процессов: 10 процессов верхнего уровня
  • Декомпозиция до инструкций и чек-листов
  • SLA для аутсорса и внутренних ролей

Результат: визуальная карта процессов и регламенты
11 ноября
  • Карта финансовых процессов: 10 процессов верхнего уровня
  • Декомпозиция до инструкций и чек-листов
  • SLA для аутсорса и внутренних ролей

Результат: рабочая модель управленческого учета на вашей школе
11 ноября
  • Экономика класса: наполняемость, LTV, точка безубыточности
  • Динамическое ценообразование и политика скидок
  • Платежная дисциплина родителей и сервис приема платежей

Результат: тарифная сетка, калькулятор экономики класса
11 ноября
  • Процессный метод управления расходами OPEX/CAPEX
  • Платежный календарь и синхронизация с поступлениями
  • Контроль закупок, аренды, подрядчиков

Результат: платежный календарь и регламент согласования расходов
11 ноября
  • Метод «салями»: послойный анализ маржи
  • Unit-экономика и P&L по классам/направлениям
  • Конвертация 9/12 и управление сезонностью

Результат: дашборд рентабельности и план повышения маржи
11 ноября
  • Политика ФОТ: педагоги, сотрудники, партнеры
  • Грейды, KPI и бонус-модели
  • Прозрачность, конфиденциальность, контроль переработок

Результат: политика ФОТ и шаблоны KPI по ролям
11 ноября
  • Расширенная карта рисков частной школы
  • Цикл «аудит–заключение–корректировка»
  • Лицензирование ООУ и субсидии

Результат: матрица рисков и регламент годового аудита
11 ноября
  • Инвестиционные кейсы: NPV/IRR на практике
  • Структура сделок с инвестором
  • Дивидендная политика и стандарты выплат
Результат: модель инвестпроекта и дивидендная политика
11 ноября
  • Сервис платежей и сверок с родителями
  • Стандарт отчетов и дашбордов для управления
  • Координационные советы и цикл принятия решений

Результат: конструктор регламентов и система аналитики
11 ноября
Бонусный блок: 21-месячный цикл улучшений и план внедрения изменений
11 ноября
  • руководитель маркетингового агентства "Больше учеников"
  • опыт построения отдела продаж больше 20 лет
  • ТУКЕЙ Консалтинг
  • автор курса
  • бизнес-тренер
  • сооснователь и инвестор частной школы ТУКЕЙ,
  • основатель ТУКЕЙ Консалтинг
Балобанов Игорь Александрович
Борисов Алексей Евгеньевич
Кейс 1:
Частная школа,
Москва
Кейс 2:
Сеть детских садов,
3 филиала
Кейс 3:
Образовательный центр, Санкт-Петербург
Тарифы
Стандарт
̶8̶9̶ ̶0̶0̶0̶₽̶
69 000₽
  • Онлайн занятия: 20 вебинаров
  • Записи занятия
  • Шаблоны и чек листы
  • Домашние задания * (с проверкой)
  • Чат с экспертом
  • 2 разбора ваших кейсов
  • Офис-часы 1-на-1 (1 час)
  • Защита проекта
  • Сертификат
Оставить заявку
Премиум
120 000₽
  • Онлайн занятия: 20 вебинаров
  • Записи занятия
  • Шаблоны и чек листы
  • Домашние задания * (с проверкой)
  • Чат с экспертом
  • 5 разборов ваших кейсов
  • Офис-часы 1-на-1 (3 часа)
  • Защита проекта (+презентация)
  • Аудит внедрения (через 3 месяца)
  • Сертификат
Оставить заявку
Оплата частями: 2-3 платежа без переплат
Бонус при оплате до 15 декабря: доступ к закрытому клубу выпускников на год
Забронировать место
Отзывы
Арина Немкова
Школа Мая
Уважаемый Игорь Александрович, дорогие Тукейцы! Нахожусь под глубоким впечатлением после индивидуальной консультации по вопросам роста образовательного бизнеса в Школе Мая. Думаю, и мои коллеги из команды присоединятся к моему мнению. Консультируемся и обучаемся у экспертов Тукея три года. Курсы Тукея сподвигли нас на то, чтобы открыть свою семейную школу в Санкт-Петербурге в 2021 году. Продолжаем черпать экспертизу, вдохновение и поддержку во встречах Клуба 52. Личную консультацию получали впервые. Хотя каждая групповая встреча с экспертами Тукея - почти личная. Это великое искусство, говорить о развитии образовательных проектов так, что каждый участник принимает советы и аргументы как личный совет. Наш запрос персонально к Игорю Александровичу был о точках анализа образовательного проекта. О тех реперных точках, которые помогают посмотреть вглубь системы сбалансированных показателей нашей школы. Разговор был непростой, эмоциональный и исключительно наполняющий: удачно подобранные примеры из практики Тукея, которые без труда можно трансформировать в наш проект, открытость и глубина опыта основателя школы Тукей не были в новинку. Но каждый раз в новинку, поскольку открывают новые грани развития. Спасибо за системность и глубокое уважение к нашему опыту, опыту еще начинающей школы. Благодаря Тукею мы появились на свет. Благодаря Тукею чувствуем себя увереннее. «Если хочешь идти быстро — иди один. Если хочешь дойти далеко — идите вместе.» Спасибо, Тукей, что поддерживаете. За наставничеством идём в первую очередь к вам. Доверям и Вашему опыту, и пониманию наших особенностей, и Великой Силе Сообщества Единомышленников. (P.S. Получилось немного высокопарно. Это заряд от вчерашней встречи) 🪲🪲🪲 Арина Немкова, ген.директор Школы Мая и Русско-немецкого Центра встреч
Synthia Smyth
Editor-in-chief at Pixels
We were just building stuff 'cause we thought it was cool. I do remember having these specific conversations with my friends where we thought, you know, someone is gonna build this. Someone is gonna build something that makes it so that people can stay connected with their friends and their family. The product helped us to develop new directions in or brand strategy, to attract new customers and buyers. We started 3 years ago and got the top in Business One rating system. A great honour! Let us be honest, we could try to get same result attracting third-party specialists, but we had best luck to be in a boat with Elestory team!
Agatha Morris
Sales manager La Playa Store
Elestory is a big team of professionals and very responsible people. We started working with Elestory 3 years ago, and every year their business program becomes better. They maintain their best level.
Alex Larkins
Creative director SoSoul magazine
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction. Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.
Забронировать место на курсе
Дней
Часов
Минут
Секунд
Есть вопросы? Мы рядом!
Telegram
WhatsApp
Адрес
  • Красная 79, Ижевск

ТЕЛЕФОН
Реквизиты
ИП Балобанов Игроь Александрович
ОГРНИП 315183200018321
ИНН 183110277364
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных